


Tomada de Decisão Multicritério:
Uma Ferramenta para Formação de Líderes

Quanto vale uma decisão assertiva?
Uma tomada de decisão eficiente é fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Se você está enfrentando uma tomada de decisão complexa ou gostaria de conhecer e fazer uso de uma metodologia prática para melhorar a sua tomada de decisão, venha conferir o CURSO DE TOMADA DE DECISÃO PARA GESTORES. O curso tem como objetivo explorar os conceitos e as etapas-chave do processo de tomada de decisão empresarial. O curso é prático, faz uso de softwares e planilhas eletrônicas que auxiliarão os gestores no processo de estruturação do problema e na escolha de possíveis soluções de acordo com as suas preferências.
O Curso é promovido pelo Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos, Campus Sorocaba. O curso é coordenado pelo professor, José Geraldo Vidal Vieira, com apoio do professor Alexandre Lopes Gomes do Departamento de Economia e da assistente Thamirez Drummond Reis, do Curso de Engenharia de Produção.
Diferencial Competitivo:
-
Curso prático, 100% hands-on;
-
Turma reduzida;
-
Mentoria no auxílio de decisão de um caso individual, selecionado pelo Gestor ou aprofundamento em algum método a escolha - Reunião individual, com duração de até 3 horas, com horário a combinar com o gestor;
-
Oferece metodologias avançadas para estruturação e tomada de decisão. O curso é inspirado na metodologia dos autores Howard Raiffa e Ralph Keeney.
Outputs:
-
Ter uma melhor visão de como tomar as decisões no dia a dia da empresa.
-
Estruturar melhor os problemas e usar técnicas em diversos tipos de decisões complexas, sejam estas baseadas em mono ou múltiplos objetivos.
-
Selecionar os objetivos com base em valor (nas preferências da empresa/decisor). Para isso, terão várias escalas de mensuração de performance dos objetivos que, inclusive poderão ser usadas em diversas situações de análise de performance.
-
Priorizar os objetivos por meio de várias técnicas de forma rápida e prática, usando ou não planilhas eletrônicas.
-
Fazer análise dos objetivos frente às alternativas disponíveis.
-
Fazer análise de performance dos objetivos estratégicos para a escolha das alternativas em avaliação.
-
Medir o impacto dos objetivos na escolha final. Fazer uma análise de sensibilidade para entender o quanto cada objetivo influencia na escolha das alternativas.
Público-Alvo: Empresários, Diretores, Gerentes Seniores, Gerentes em Geral, Supervisores, Coordenadores, etc.
Curso: Presencial
Local: Campus da UFSCar: Rodovia João Leme dos Santos, km 110. Sorocaba.
Próxima Turma: 28 e 29 de Março de 2025.
Parte Legal:
-
Certificado UFSCar;
-
Pagamento feito diretamente à FAI (Fundação da Universidade Federal de São Carlos);
-
Nota Fiscal pela FAI;
-
Contrato pela FAI.
Não perca esta grande oportunidade e faça o seu
pré-cadastro preenchendo o formulário abaixo:
Clique aqui para entrar em
contato pelo WhasApp: